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发表于 2017-6-19 18:58
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1997年6月16日,在杭锦旗政府以及亿利等多方筹措下,库布其穿沙公路的修建在敲锣打鼓中启动了。1000多人组成的筑路大军,在10多万杭锦旗父老乡亲的集体支援下,分三路开进沙漠,一米一米地将路向外延伸。
# u' X/ |5 n, \又是几年的“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”之后,1999年,库布其沙漠腹地的第一条穿沙公路正式建成通车了,被沙漠围困的亿利和库布其人终于打通了走向世界的坦途。
3 h2 S, c( I* B( D4 F而且,库布其最终得到的不只是路,更是生命绿洲、发展绿洲的更大燎原。因为,要在沙漠里修路,要护住沙漠里的路,就必须在更大范围内防沙、治沙,要防沙、治沙,就要再更大范围的种草、种树,绿化,巩固和扩大绿化……
6 }6 F3 M7 V$ w3 m$ u. I6 C2 i这是亿利的发展和通达之路,也是整个库布其人的发展和通达之路。! _9 f0 O, r: ?! v7 @' w
就在穿沙公路即将建成通车之前,一位蒙古族老大娘在路上遇到了正在公路边巡察工作的王文彪。她领着两个孙子跑到王文彪面前:“来,过来给这位修路的叔叔跪下磕个头。要不是这位叔叔,你们可能一辈子也出不了这个沙漠!”
) t+ f8 ~3 V. @# d: P8 j9 E2 t9 q( s这65公里穿沙公路,让亿利和库布其离外面的世界更近,离外面的市场更近,离美好的生活更近。
9 K: V, r3 W+ b) h公路通车没多久,亿利的主打产品市场占有率就达到了世界第一,库布其沙漠10万农牧民的出行也从此变坦途,走上一条新的发展之路。5 O2 g( S# q8 K. U" h
曾被认为是“疯子”的王文彪,再一次改变了他和他的世界。3 w1 I2 X. k2 t0 f' f: X
治理与发展典范$ I+ z" y7 R7 w1 m
沙漠变绿洲,变的不只是环境;坎坷变通途,通的不只是便利。王文彪治沙、修路的目标,始终是为了过上更好的日子。
: S$ i, ~. u- `" h: s8 x经济基础是这一切的必要条件。
2 e5 k# j0 V$ J( s与路一起畅通的,是王文彪对如何实现沙漠治理与经济效益协同发展,如何通过亿利带动周边10万农牧民过上好日子的不懈探索和创新。) S+ A2 Z1 z9 ^3 r: Q& k( I
王文彪是市场经济和价值规律的遵循者,这被他用到自己的实践中,让他走出了一条沙漠治理与发展沙漠经济相互促进,良性循环的道路。6 p) @% a5 H* D6 [- j' G
一个例子是,种树绿化治沙之初,亿利按每天30元的标准支付参与种植行动的农牧民报酬,一段实践后,王文彪发现,这调动了大家参与种植与治沙的积极性,但却没有产生理想的成果。不少农牧民既没有合格的种植技术,也不对种植的结果负责,树种了但活得不多,这样的模式无法长治久安。# N( k2 C; U1 q+ ?, o1 S
了解到不足之后,王文彪推出了更市场化的新办法:“承包制”。由亿利提供技术支持,以2000元一亩的价格集中连片将沙地承包给种植者,设定85%存活率的考核目标,分三期3年付款与考核,存活率不达标者将扣除相应的款项。
# u# U0 f5 G1 P% V4 [. }' v改变很快扭转了局面,引导农牧民加强了种植学习和创新,既大大提高了种植的存活率,也让种植成为农牧民的专业和职业。
+ w- J6 M: W6 R仅此一项,亿利便让几千个家庭有了稳定的收入,也拥有了一支超过5000人的专业种植治沙队伍。4 k" N" Q2 P7 k& r( o3 ?+ u+ Z
也是靠调动大家的积极性,亿利还惊喜地收获了一个个来自农牧民原始创新的先进技术和模式,其沙地种植绝招——气流植树法,就是因此而得来。: A r7 S9 h; ~
某天,亿利的一个管理人员发现,一位种植者用水管在沙地上冲出一个深坑,插进去一株树,又冲出一个深坑,再插进去一株树苗……
! {! N2 R$ c! Y5 S2 x3 @" n. f, n. D这种方法的种植速度大大超过当时通行的用铁锹在沙丘挖出坑,然后再种树的种植法。过段时间再观察,这种速度更快的种植法,成活率也更高。5 e5 a- e9 a$ L P7 _! @
消息传到王文彪那里,他立即带上技术员找到当事人了解。之后,这个技术经过优化,迅速推广。至今,光是这种种植法,就为库布其的绿化节省了十几亿资金。( W! l6 R) N( y! r, W% g- ]# F
靠着这些,王文彪将他治理沙漠的雄心和蓝图不断转换为先进的治理模式和技术,也把治沙从防沙护厂做到护路、护河,从护路、护河做到重塑库布其生态,一步步从治理走向利用,从简单利用走向更高层次的综合开发,走出一条建工建农、建沙建人、惠民富民的新路子。% p H; Y3 Y, w. R6 }, B2 a" {; U
修建穿沙公路的过程中,为了巩固公路两侧的绿化,亿利尝试种植了甘草。甘草是具有很高经济价值的中药材,小规模种植获得成功后,王文彪想出一个主意,推动沙漠里的农牧民都来种甘草,既让更多沙地被绿化,又让大家有钱可赚。$ Q/ U4 E- a u
这一举,让治理沙漠与发展产业直接划上了等号。一片甘草种植起来,一片沙漠就变成了绿洲,一个中药基地也就建起来了。
5 \9 `5 p, ^; S$ H( i( d+ _之后,亿利又陆续引入肉苁蓉、梭梭等适合沙漠种植的植物,按照甘草的模式继续复制,同时兼并收购多家制药企业和医药流通企业,建立起了一个全新的产业:沙漠绿色中药材种植、加工和经营, 并且成立沙漠健康产业研究所,专门进行沙漠药品、保健食品开发,形成一个沙漠绿色中药产业链。& K5 F" N+ v6 k0 c0 f" B9 i9 b; V$ g
再之后,尝到甜头的亿利不断尝试新的沙漠经济模式。“治沙+发电+种植+养殖+扶贫”的生态光伏产业;集体验、认知、教育式的沙漠生态旅游……伴随产业链不断延展的,则是亿利和库布其农牧民的共同治理、共同发展,共同富裕。: Q+ m& a) }0 I* \2 m
为了长远发展,亿利还利用日益强劲的经济实力,努力改善其他环境,尤其是住房、医疗、教育,在政府的协助下从根本上改变库布其。
' S. F% @& h, d. W+ |2 W! D2006年,在杭锦旗政府的大力支持下,亿利大胆尝试并实施生态移民,投资建设了道图嘎查亿利新村,将散居在60万亩沙区和大漠深处的牧民陆续迁移出来,让他们彻底结束游牧生活,过上城里人的生活,开始集约化的生产和定居生活,也让沙漠有了休养生息和自然恢复的空间。' \% ^& R# c) j+ k0 ?/ Z
5 t3 f/ h: G" l; V. u此后,一个个牧民新村、生态小镇拔地而起,一所所中小学、职业技校、医院应运而生,此前春风难度的沙漠大步走向了现代文明。
# ~) m# q4 L! m至今,亿利已累计治理沙漠超过6000平方公里,这个规模约占全球荒漠化面积的1/6000。
& u1 x4 y7 H0 B4 k+ T为了这6000多平方公里变绿洲,亿利光是穿沙公路就修了五条。这五条路,总长300多公里,一条穿沙路带动一片甘草带,一片甘草带动一条生态链,一条生态链带动一个产业链,让让亿利成为世界性的大企业,也让10万农牧民告别祖祖辈辈的穷苦日子。
; ~, \9 ]8 a! f9 h$ l* j数据显示,到2016年,当地农牧民的人均收入,已由1990年的392元增至1.5万多元。仅党的十八大以来,亿利就助力杭锦旗3年成功减贫12909户,36015人。王文彪也因此从沙漠治理的楷模,成为生态经济的代言人,脱贫攻坚的典型。7 D$ h' F7 J# v( z: o. r
如今,库布其不但沙尘天气显著减少,包括降水量也都逐步增加,此前一到风季就被沙尘暴威胁的北京,再也很难见到沙尘暴的景象。" w. M. v' L v/ L
脱胎换骨的库布其,成了农牧民的宜居之地,也成了野兔、狐狸、天鹅、红顶鹤、胡杨等100多种野生动植物纷至沓来的新家园。
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